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失败的谷歌背后有个更加失败的google(2)
作者: 张扬的大鸟  时间: 2007-10-17  人 气: 6
本文章共2240字,分2页,当前第2页,快速翻页:
 
    中国站长_站,为中文网站提供动力

    技术的领先和股票市场的火爆,并不意味着这个公司有着多么广阔的发展前途,相反某些传统行业,貌似股票数值没有google那么耀眼,但绝对会比网络公司存在的时间要长很多。

    中国.站.长站

    而公司最重要的是客户,最重要的部门是市场部,而最核心的理念应该是为客户做出一切需要的服务,达到广泛的好评和满意度。大家羡慕google的工 作环境么?羡慕吧:免费的饮料,丰盛的饭菜,高配置的设备,自由的气氛,豪华的装修。。。。。钱从哪里来?用户捐赠?是客户的投资!所以众位看官在批评百 度太多于捞钱而不重视用户体验的同时,可以适当的关注下google和谷歌,一个国际化公司在华的项目的失败,不是李开复一个人要承担,而应该追究更深层 次的运营问题。 Chinaz^com


    百度的竞价生意,至少在中国比百度好得多,不管是否能够算得上是漠视用户体验,至少对于商业运营来说,百度在中国,一,能保持大流量,就证明是能吸 引用户,二,能做到客户付出有保证,就证明维护客户权利。这一点,值得谷歌甚至google多学习。不管是谷歌还是google,不能仅仅将目光定在开发 新技术,新概念,更应该强化市场运作,将用户体验和客户权利结合起来,彰显现代管理运营水平,而不是仅仅将客户当成普通用户对待。 Chinaz

    而我在此篇文章里所要求的,仅仅是:应该建立快速完善的客户危机处理机制,能够迅速对客户进行跟踪和服务,解决突发事件。 中.国站长站

    后记:知道这篇文章写完会有人说:“google这样是对的,公平和公正,一碗水端平”,但商业化的市场里,没有一碗水的概念,而且 google也不是慈善机构,个人只是希望通过这样的描述,友善的提醒google应该更加重视客户的权利。



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